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一般信息(已确认事实)
类别食品与餐饮
国家地区United States
开始时间2014
结束时间2017
主体信息(已确认事实)
主体当前状态被收购或出售资产后原主体停止主要运营
当前结果被收购后消失
结果说明公开来源记录了该事件。
失败判定(编辑部分析)
真正失败的对象公司
失败阶段转化与成交
主要死因单位经济不成立
死因补充来源页归因为:商业模式不成立;未自动升级为独立事实。
失败范围说明按来源页记录的公司或品牌主体处理。
资产与后续(已确认事实)
最后核验2026/7/28

项目是什么

Maple曾在纽约提供厨师制作的餐食配送,以集中厨房完成订单履约。

它靠什么赚钱

其模式连接线上需求与线下履约,能否成立取决于订单密度、供给覆盖、履约成本和复购能否同时改善。

当时为什么看起来成立

项目所解决的使用场景清晰可见。早期看起来成立,是因为问题真实、产品叙事清晰,并且可以用用户增长、融资或市场热度证明短期关注度;但这些信号并不等于可持续经营。

项目后来发生了什么

2017年发生收购或资产出售后停止。 公开记录显示原独立主体在收购或资产出售后不再按原形态运营;该事实不等同于“收购即失败”。

核心失败原因

来源页将表面原因归纳为“商业模式不成立”。编辑提炼的结构问题是:用户价值没有稳定转换成可持续收入,增长规模与现金回收之间出现结构性脱节。 这是对公开事实的商业结构复盘,不是对个人动机或责任的判断。

失败前出现过哪些信号

收入增长慢于使用量;毛利无法覆盖交付与获客;规模扩大没有改善单客贡献。

哪些人最容易误判

容易把融资、媒体报道或用户增长直接等同于商业闭环的人,可能高估项目的长期可持续性。

这个案例留下什么教训

先验证需求、单位经济、留存与现金跑道,再扩大固定成本和组织规模。。这个教训针对经营结构,不等于否定整个行业。

当前状态

2017年,来源记录Maple被收购或出售资产后不再按原独立主体持续主要运营。这里将状态标为ACQUIRED,只描述原主体边界变化,不把正常收购本身写成失败。

真实资料与来源

  • What Happened to Maple, the Food Delivery Startup?:https://www.failory.com/cemetery/maple
  • Maple:https://www.loot-drop.io/startup/317-maple
  • Techcrunch : Food startup Maple shuts down operations in New York to join Deliveroo:https://techcrunch.com/2017/05/08/maple-shuts-down/
  • Quartz : Inside Maple’s failed dream of delivering a better office lunch:https://qz.com/972859/inside-maples-improbable-dream-of-delivering-a-better-office-lunch/
  • Crunchbase : Maple:https://www.crunchbase.com/organization/trymaple

生命周期

  • 项目成立或启动来源页结构化字段记录
  • 收购或资产出售后停止来源页结构化字段记录;原因归因见来源说明

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